Manpower Optimization through Workload Analysis

Apakah jumlah tenaga kerja di unit Anda sudah optimal? Kursus ini membekali Anda dengan pendekatan sistematis dalam melakukan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) untuk menjawab pertanyaan tersebut secara objektif. Melalui metode yang terstruktur dan berbasis data, Anda akan belajar cara mengukur, menganalisis, dan mengalokasikan beban kerja secara adil dan efisien. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menentukan kebutuhan SDM yang ideal, sehingga Anda dapat menyusun strategi optimalisasi tenaga kerja yang berdampak langsung pada produktivitas dan efisiensi biaya.

Mengapa Anda Harus Mengikuti Kursus Ini?

Di tengah tuntutan efisiensi yang semakin tinggi, menempatkan jumlah orang yang tepat di peran yang tepat adalah kunci keberhasilan. Kursus ini bukan sekadar teori, melainkan panduan praktis untuk menguasai analisis beban kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu:

• Membuat Keputusan SDM Berbasis Data: Hentikan pengambilan keputusan berdasarkan asumsi. Justifikasi setiap penambahan atau penyesuaian headcount dengan analisis kuantitatif yang solid dan dapat dipertanggungjawabkan.
• Optimalkan Biaya Tenaga Kerja: Hindari pemborosan akibat overstaffing (kelebihan staf) dan tingkatkan produktivitas dengan mengatasi understaffing (kekurangan staf) di area yang krusial.
• Tingkatkan Produktivitas & Keterlibatan Karyawan: Identifikasi ketimpangan beban kerja, distribusikan tugas secara lebih adil, dan kurangi risiko burnout untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif.
• Menyusun Perencanaan Tenaga Kerja yang Strategis: Dapatkan gambaran yang jelas tentang kebutuhan SDM Anda saat ini dan di masa depan, memungkinkan perencanaan suksesi dan pengembangan yang lebih proaktif.

Topik yang Akan Dibahas

Kursus ini akan memandu Anda secara langkah demi langkah melalui seluruh proses analisis beban kerja:

• Fondasi dan Prinsip Analisis Beban Kerja (ABK): Memahami peran strategis ABK dalam siklus manajemen SDM dan efisiensi organisasi.
• Metodologi dan Pendekatan ABK: Mempelajari berbagai metode, dari pendekatan kualitatif hingga perhitungan kuantitatif yang detail.
• Teknik Pengumpulan Data yang Efektif: Menguasai cara mengumpulkan data beban kerja melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan analisis data historis.
• Langkah-Langkah Perhitungan Beban Kerja: Panduan praktis untuk menghitung volume pekerjaan, waktu standar, dan menentukan total jam kerja yang dibutuhkan.
• Menerjemahkan Analisis Menjadi Formasi SDM: Mengubah hasil perhitungan menjadi jumlah kebutuhan tenaga kerja (formasi) yang ideal untuk setiap unit kerja.
• Strategi Optimalisasi Tenaga Kerja: Mengembangkan rencana aksi berdasarkan hasil analisis, seperti redeployment, process improvement, otomasi, atau pelatihan.
• Studi Kasus dan Simulasi: Menerapkan konsep yang dipelajari pada contoh kasus nyata di berbagai industri.

Siapa yang Harus Mengikuti Kursus Ini?

Pelatihan ini cocok untuk praktisi maupun pemula yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM. Sangat direkomendasikan untuk:

• Manajer & Praktisi HR: Termasuk HR Business Partner, Organization Development, dan tim Perencanaan SDM.
• Kepala Departemen, Manajer Lini, dan Supervisor: Yang bertanggung jawab atas efektivitas dan produktivitas timnya.
• Tim Perencanaan Strategis (Corporate Planning): Yang terlibat dalam penyusunan anggaran dan perencanaan kapasitas organisasi.
• Tim Process Improvement dan Operational Excellence: Yang berfokus pada efisiensi proses kerja.
• Siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait alokasi dan optimalisasi sumber daya manusia.

Free Join! Dapatkan Manfaat Lebih! Claim e-Sertifikat, Pdf Modul, & Rekaman secara terpisah (Rp. 35rb/material) atau Full Package Hanya Rp. 95rb,- setelah Course Selesai!