Kaizen Fundamentals: Philosophy, Principles, the 5G and 3M Frameworks

Kaizen adalah lebih dari sekadar alat; ia adalah sebuah filosofi dan pola pikir untuk perbaikan berkelanjutan yang melibatkan setiap orang, setiap saat, dan di setiap tempat kerja (Gemba). Course intensif ini akan membekali Anda dengan fondasi mendalam tentang Kaizen, mulai dari filosofi inti hingga aplikasi praktisnya. Anda akan menguasai kerangka kerja penting seperti Prinsip 5G (untuk pemecahan masalah yang efektif di lokasi) dan Konsep 3M (untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan), serta mempelajari strategi dan best practices untuk implementasi Kaizen yang sukses di organisasi Anda.

Mengapa Perlu Ikut Course Ini?

• Kuasi Filosofi: Pahami pola pikir Kaizen yang mendalam, bukan hanya teknik, untuk mendorong budaya perbaikan yang berkelanjutan.
• Kerangka Kerja Esensial: Kuasai Prinsip 5G dan 3M—alat fundamental dalam Lean Manufacturing dan Process Improvement—untuk mengidentifikasi masalah dan pemborosan secara sistematis.
• Dampak Langsung: Dapatkan strategi konkret dan best practices untuk segera menerapkan Kaizen dan menghasilkan peningkatan kecil yang berdampak besar pada efisiensi dan kualitas.
• Nilai Tambah Karir: Keterampilan Kaizen adalah aset penting di berbagai industri dan sangat dicari oleh perusahaan yang berfokus pada Operation Excellence.

Apa yang Akan Dibahas (Kurikulum Singkat)?

Course ini akan mencakup elemen inti Kaizen, berfokus pada fondasi dan implementasi:

• 1. Filosofi dan Prinsip Kaizen:
  • Definisi dan Sejarah Kaizen (Continuous Improvement vs. Inovasi Radikal).
  • 10 Prinsip Dasar Kaizen: Fokus pada Proses, Go to Gemba, dan Keterlibatan Karyawan.
• 2. Penguasaan Kerangka Kerja Inti:
  • Prinsip 5G: Mendalami Gemba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, dan Gensoku untuk problem-solving yang efektif.
  • Konsep 3M: Mengidentifikasi dan Mengeliminasi Muda (Pemborosan), Mura (Ketidakseragaman), dan Muri (Beban Berlebih).
• 3. Pola Pikir dan Strategi Kaizen:
  • Mengembangkan Pola Pikir Perbaikan dan Budaya Zero-Defect.
  • Strategi Kaizen: Kaizen Event vs. Daily Kaizen.
• 4. Best Practice Implementasi Kaizen:
  • Langkah-langkah Awal Implementasi Kaizen di Lingkungan Kerja.
  • Mengukur dan Mempertahankan Hasil Kaizen (Sustainment).

Siapa yang Perlu Ikut?

Course ini sangat direkomendasikan untuk siapapun yang terlibat dalam proses peningkatan efisiensi, kualitas, dan produktivitas, termasuk:

• Continuous Improvement Staff dan Process Improvement Analyst (CI/PI).
• Manajer dan Supervisor di Produksi, Operasi, dan Logistik.
• Staf dan Teknisi Lini yang ingin secara aktif berkontribusi pada perbaikan.
• Lean Practitioners yang ingin memperkuat pemahaman filosofis Kaizen.

Free Join! Dapatkan Manfaat Lebih! Claim e-Sertifikat, Pdf Modul, & Rekaman secara terpisah (Rp. 35rb/material) atau Full Package Hanya Rp. 95rb,- setelah Course Selesai!