Advanced 5S: The Foundation of Lean Manufacturing

Anda mungkin sudah mengenal 5S, namun apakah inisiatif tersebut benar-benar bertahan dan memberikan dampak berkelanjutan? Kursus ini membawa pemahaman Anda ke level berikutnya. "Advanced 5S" dirancang untuk mengubah 5S dari sekadar program bersih-bersih menjadi sebuah sistem yang preventif dan terintegrasi, yang menjadi fondasi sesungguhnya dari Lean Manufacturing. Pelajari cara mengatasi hambatan umum, membangun standar kerja yang efektif, dan mentransformasi 5S dari kegiatan reaktif menjadi budaya proaktif yang mencegah masalah sebelum terjadi.

Mengapa Anda Harus Mengikuti Kursus Ini?

Berhentilah dari siklus "bersih-rapi-berantakan lagi". Kursus ini akan memberikan Anda strategi untuk menciptakan sistem 5S yang mandiri dan terus berkembang. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu:

• Mengubah 5S dari Proyek Menjadi Budaya: Pelajari cara menanamkan prinsip 5S ke dalam DNA operasional Anda sehingga menjadi kebiasaan, bukan lagi tugas tambahan.
• Beralih dari Reaktif ke Preventif: Kuasai metode untuk meningkatkan 5S dari sekadar aktivitas membereskan masalah menjadi sistem cerdas yang mencegah masalah muncul kembali.
• Mengatasi Hambatan Implementasi: Identifikasi akar penyebab mengapa 5S sering gagal di tengah jalan dan dapatkan solusi praktis untuk mengatasinya secara efektif.
• Membangun Fondasi Lean yang Kokoh: Pahami mengapa 5S yang matang adalah syarat mutlak untuk keberhasilan inisiatif Lean lainnya seperti Kaizen, TPM, dan Standardized Work.

Topik yang Akan Dibahas

Kursus ini akan membekali Anda dengan kerangka kerja yang jelas untuk mengangkat implementasi 5S Anda ke tingkat selanjutnya:

• Refresh Konsep & Manfaat Inti 5S/5R: Menyelaraskan kembali pemahaman dasar dan potensi maksimal dari penerapan 5S/5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin).
• Analisis Hambatan Umum: Mengidentifikasi secara mendalam mengapa inisiatif 5S sering kehilangan momentum dan bagaimana cara mengantisipasinya.
• Evolusi 5S: Dari Aktif ke Sistem Preventif:
  • Fase Aktif: Memahami 5S sebagai sebuah kegiatan atau proyek awal.
  • Fase Efektif: Mengintegrasikan 5S ke dalam standar kerja harian untuk hasil yang konsisten.
  • Fase Preventif: Mendesain proses dan lingkungan kerja yang secara inheren mencegah terjadinya ketidakteraturan dan anomali.
• Strategi Implementasi Lanjutan: Teknik untuk membangun sistem audit visual, mengaitkan 5S dengan metrik kinerja (KPI), dan peran kepemimpinan dalam mempertahankan keberhasilan jangka panjang.

Siapa yang Harus Mengikuti Kursus Ini?

Kursus ini sangat ideal bagi mereka yang ingin lebih dari sekadar "tahu" 5S, tetapi ingin "menguasainya":

• Lean Practitioners & Continuous Improvement Leaders: Yang bertanggung jawab atas implementasi dan keberlanjutan program Lean.
• Manajer Produksi, Supervisor, dan Team Leader: Yang berada di garis depan untuk memastikan standar kerja berjalan efektif.
• Anggota Komite 5S/Lean: Yang bertugas mengaudit, mempromosikan, dan mengembangkan program 5S di organisasi.
• Profesional yang Pernah Menerapkan 5S: Namun menghadapi tantangan dalam mempertahankannya dan ingin memperkuat kembali inisiatif tersebut.

Free Join! Dapatkan Manfaat Lebih! Claim e-Sertifikat, Pdf Modul, & Rekaman secara terpisah (Rp. 35rb/material) atau Full Package Hanya Rp. 95rb,- setelah Course Selesai!